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高鐵電氣舉辦“安全質量宣講進車間”暨“一切工作到車間”降本增效辯論會
發(fā)布日期:2022-10-01    作者:路天宇    來源:高鐵電氣黨委    點擊量:13593    分享到:

今年9月是全國第45個“質量月”。9月29日,高鐵電氣黨委、團委聯(lián)合舉辦“安全質量宣講進車間”暨“一切工作到車間”降本增效辯論會。中鐵電工團委書記蔣凱雄,高鐵電氣相關部門、單位負責人參加活動。

      來自公司的六位青年選手聚焦質量管理重點與自身工作經歷講訴了不同質量領域的質量故事,既有生產車間的一線職工,也有從事技術、財務工作的職工,他們把自己的質量故事搬上演講舞臺,傳遞著一代代質量人的感人情懷,營造了公司重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。

隨后,緊張激烈的“一切工作到車間”降本增效辯論會正式開始。正反方8名辯手緊密圍繞“降本增效問管理要效率還是問生產要效率”主題展開辯論。辯論現場氣氛活躍,論點論據邏輯清晰,青年辯手思維敏捷,充分體現出公司青年員工作為提質增效的宣傳者、踐行者和貢獻者的擔當與求索。

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      正方金句:效益始終是從生產中來,到生產中去,歷史上每次生產力的進步都會帶來效率的爆炸式提升,高鐵電氣效益提升行動,落腳點就在于從生產實踐中不斷摸索新技術、嘗試新工藝,從生產中迸發(fā)出的智慧火花,成為助推公司高質量發(fā)展的不竭動力。

      反方金句:降本增效,顧名思義,就是降低成本增加效益,其本質在于管理,管理模式的變更是降本增效的第一步,是提高生產效率的保障,管理制度更是為降本增效提供了空間框架。只有不斷提高企業(yè)的管理水平,強化成本管理,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。例如鍛造分廠為適應多種小批量生產而進行的精細化管理、生產現場實行的6S管理制度等舉措無不體現了管理在降本增效中的重要性。

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      活動后,中鐵電工團委書記蔣凱雄提出,團員青年是企業(yè)質量管理的踐行者和參與者,各級團組織要教育引導廣大團員青年牢固樹立質量第一的強烈意識,鼓勵團員青年守住質量底線,堅守質量原則,真正履行起質量責任,主動參與質量持續(xù)改善與提升,全面提升公司產品質量。同時,以辯論賽來激發(fā)青年員工對“降本增效”的深入思考是非常新穎且具有特色的形式,今后還要通過類似辯論賽這樣青年人喜聞樂見的載體,更好的引導青年員工進行思維碰撞,產生靈感的火花,進一步加強團青工作與中心工作的融合,促進公司青年綜合能力的大步提升。
      公司副總工程師、生產制造部部長寧昱華,團委書記張磊就本次活動做了點評。